今すぐ始めるべき目標設定方法とは!?自分でキャリアを切り開く目標設定・振り返り術！

2022年5月22日

はじめに
なぜ目標設定・振り返りが必要か？
目標設定の方法
振り返りの方法
さいごに

はじめに

4月から新年度が始まり会社の体制が変わった方、仕事内容が変わった方も多いのではないでしょうか？

皆さんは自身のキャリアアップに向けて目標設定はされていますか？

読者

会社から言われて目標設定はしているけど、毎年なんとなくで終わってるんだよねー

そんな方も多いと思います。

目標設定は会社に命令されてやるものではなく、あなた自身でキャリアを切り拓くために行うべきものです。

1ヶ月経ちGWを挟んで落ち着いたこのタイミングで、将来に向けて目標設定してはいかがでしょうか？

また、目標は立てて満足せずに確実な達成に向けての振り返りが超重要です。

本日はあなたのキャリアアップにつながる目標の立て方、振り返りの方法をお伝えしますので、少しでも参考になれば幸いです！

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なぜ目標設定・振り返りが必要か？

読者

仕事をしていればキャリアアップできるんじゃないの？

そう思っている皆さん、会社はあなたのキャリアアップに興味はありません。

以下の記事で述べている通り、上司は上司の役割があり、それを達成するためにあなたを利用しているに過ぎません。大袈裟ですが、会社が成長していくためにはある程度仕方がありません。

視座を上げよう！あなた目線の頑張りは評価されない!?

そのため、自分でキャリアアップに向けた目標設定をしないで言われたまま仕事をしていると、自分の目標とかけ離れた仕事ばかりをこなす可能性が高いです。

全ての物事に共通しますが、「他人のせいにする＝他責」はあなたを幸せにしません。

なりたい姿を決めた後にそこに到達するまでのステップを他人任せにしてしまうと、「部署の業績が悪いから申し訳ないけどこの仕事してくれないかな？」「新しい経験が積めるからこの仕事にチャレンジしてみない？」とそれっぽい理由を並べられていいように使われてしまいます。

あなたの人生はあなたのものです。

誰しもが起業したり大金持ちになることを望んでいるわけではありませんが、自分なりの幸せは自分で勝ち取らないと人生が振り回されます。

自分の幸せは誰も保証してくません。

誰かのためじゃなく、自分の幸せを勝ち取るために自分が本当になりたい姿を決めていきましょう。

そのためには、あなた自身でなりたい姿を定め、その目標に逸脱していないか振り返りをしていく必要があります。

目標設定や振り返りは考える時間も振り返る時間も必要です。しかし、あなたの社会人人生を長期的に・幸せにするためには、誰かに任せるのではなく自分でコントロールしていくことが必須になります。

一番良くないのは思考停止です。自分のために、自分の家族や周囲が幸せになるために、時間を使っていきましょう。

目標設定の方法

目標設定は自分の幸せのために重要だと理解できたら、早速目標設定をしていきましょう。

目標設定をするには中長期目標から逆算して決めていく必要があります。

短期目標から定めてしまうと、目の前の仕事に左右されて将来自分のなりたい姿から逸脱してしまう可能性があるからです。

目指すべき姿を整理する

やりたいことが漠然とある人

中長期の目標を設定するには、あなたの本当の価値観を掘り下げる必要があります。

その際に優先度をつけることで、本当に達成したいこととできたらいいことを分けることができます。

例えば、「お金持ちになりたい！」と考えている人は、お金持ちになって何を実現したいのか考えましょう。

例えば上記の場合、お金持ちになったことで大好きな腕時計をコレクションして高級寿司に通えればいいですよね？最悪タワマンに住めなくて、外車を購入できなくても自分のゴールを達成できることになります。

このように漠然とした目標を具体化することで、自分が本当に何をしたいのか考えましょう

やりたいことが決まってない人

自分が成し遂げたいことが決まっていない人は、自分が気持ちいいと思う瞬間を書き出してグルーピングしていきましょう。

大事なのは一番左側の自分が気持ちいいと感じる瞬間を素直に・多く出せるかどうかです。

これを多く出した上で整理していき、グルーピングすることで1つにまとめていくことが必要です。

具体的な内容が決まっていない人は、具体的な気持ちいいポイントを抽象化することで本当にやりたいことを整理していきましょう。

ここで自分の気持ちを吐き出せない・正直な気持ちを書き出せないとこの後は全く意味がありません。ただ「楽しみたい」で止まるのではなく、仕事に限らず何をしたら幸せなのかを正直に列挙していくことが重要です。

中長期的な目標を設定する

将来的な目標を整理できたら、次は少し先の目標を設定していきましょう。

具体的には、生涯の目標を達成するために3〜5年で達成すべき目標を定めていきましょう。

この際の目標は以下の2点に気をつけて記載しましょう。

①具体的な人物像がイメージできること
自分自身が3〜5年後になりたい姿を具体的にイメージすることが重要です。
朝起きてから寝るまでどのようなスケジュールで働いているのか？マネージャになってどのような仕事を部下とチャレンジしているのか？今の会社ならどの部署のどの役割なのか、転職するならどのような会社なのか？

②さまざまなアプローチで達成できる余白を作ること
3〜5年後の未来はどうなっているのかわかりません。達成できる方法が1パターンしかない目標だと、外部要因によって簡単に頓挫してしまうことがあります。
例えば他部署に異動になったとしても、コロナのように生活が変わっても、軌道修正できるレベルで設定していきましょう。

年間の目標を設定する

次に、3〜5年後の目標を達成するための1年後の目標を定めましょう。ここからは具体的な目標に近づけていく形になります。

以下のサンプルでは目標を1つ定めていますが、複数の目標を定めても問題ありません。

この辺りから、達成できたかどうかが明確に測定できる目標を定めていきましょう。

以下の場合だと、4人のプロジェクトやプロジェクトが完了しなかったら達成できないなど、達成・未達成が明確ですよね？

また、1年後の目標を達成するためにやるべきことを複数記載しましょう。目標を達成するためには複数の要素ををクリアしなければならないことがあるでしょう。

その場合、達成に必要な要素を全て洗い出すようにしましょう。

四半期の目標を設定する

あとは具体化を繰り返していくだけです。

様々なタイミングで振り返りや方向修正ができるように、年間→四半期→月と段階的に具体化していきましょう。

四半期の目標を設定するには、まず年間目標を達成するためにやるべきステップを整理しましょう。

年間目標を達成するには、どのような流れで達成するのか明確にしなければなりません。これができないと場当たり的な対応をしてしまい、目標から遠ざかってしまうリスクがあります。

そして、達成するためのステップが整理できたら、その中で今四半期でやるべきことを選んでいきましょう。

※注意点
今四半期にやることは計測できる形で設定しましょう！

この先の振り返りの際には明確に達成できたかどうか判断する必要があります。
「◯◯を頑張る」と漠然とした目標にするのではなく、数値を掛け合わせて明確な目標を設定しましょう。

例）
・アイデア出しを頑張る→四半期で3件のアイデア出しをする。1件企画書を作成する。
・営業活動の時間を増やす→顧客MTGを月間30件実施する。
・プロジェクトをリーダーとして引っ張る→プロジェクトの目的を顧客と合意して資料化する。